11月12日-17日，第十五届中国航展在珠海举办，全方位展示我国陆军外贸武器装备发展顶配水平、最新突破、最前沿成果。

  一款AR3远程多管火箭武器系统，受到了社会各界的广泛关注。这背后，离不开来自中国兵器工业集团江山重工研究院有限公司的一批批大国重器技术保障人员，火炮装调工吴明刚，就是这里面的佼佼者。11月17日，吴明刚介绍了调试设备背后的故事。

  “我主要负责火炮系列新产品的精度调试。”吴明刚开门见山，向极目新闻记者科普起来：“要实现精准打击，校准零点和到位很重要，零点就是出发位置，到位就是到达位置。”

  如何实现打得准、打得好呢？首先就是要保证校准零点。吴明刚介绍说，校准零点应该要依据一些数据来进行计算，辅之以装调经验，克服30多项参数之间的干扰，最终使得零点的位置误差控制在分毫间。

  “这30多项参数也得达到标准的数值，调试才算成功。”吴明刚说，系列新产品调试成功后，还得使用经纬仪做验证，确保各项数据都达标。“一般顺利的线小时能调试一台设备的精度，这是比较快的。”拥有28年装调经验的吴明刚谦虚地说，新手在大多数情况下要七八个小时，尝试十多次，遇上问题，他会指导他们。

  调试完成，还有必要进行现场试验。要根据发射现场的气象条件，比如温度、风速、风向、高度、发射距离等情况，进行细微的参数调整。对于经验比较丰富的吴明刚来说，一般5分钟就能调整到位。“别小看这5分钟，这可是我几十年来的经验积累！”吴明刚笑着说，每次现场试验，压力都很大。“为大国重器做保障，肩上的责任沉甸甸。”

  中国兵器工业集团江山重工研究院有限公司的前身是位于湖北老河口的江山机械厂。1976年出生的吴明刚，从小就跟随在厂里工作的父亲一起，深刻感受着军工前辈们投身三线建设的奉献与拼搏。

  1993年，吴明刚报名参军，成为了一名武警战士。1996年底，吴明刚光荣退伍。受父亲影响，他决定回到父辈奋斗过的地方。穿上了“兵工蓝”的工装，吴明刚既兴奋又紧张。他深知自己的不足，开始拼命学习机械原理、识图制图、电工技术、电气自动化等专业相关知识，并虚心向老前辈求教。

  2002年，某地一台装备因电子操控发生故障，不能够实现预期目标效果，吴明刚应邀前往现场处理问题，却因不太擅长自动化知识，无法处理好故障。看到对方失望的眼神，吴明刚暗下决心，要努力“充电”。2002年起，他开始利用业余时间进修，潜心学习机械制造与自动化，慢慢的变成为设备装调领域业务骨干。

  “总感觉这两个齿轮在转动中啮合得不到位！”2009年，吴明刚在一次装备调试中发现，一台检测设备启动后，噪音非常大。他仔细查看后发觉，带动传送带转动的两个齿轮的啮合状态似乎不匹配，还导致物品传送效率低下。

  能不能调整齿轮的转速，使之匹配？吴明刚陷入沉思。下班后，他对这台检测设备做了全面研究。“检测设备与一个伺服系统衔接，系统控制齿轮转速为1分钟1400转。”善于发现、勤于研究、精于思考的吴明刚经过数次不断尝试，确认转速控制在1分钟800转时，传送平稳、高效且噪音小，于是，他便为该类型的检测设备设计了一个新的控制管理系统，并按设备启动、平稳传送、设备关停三个状态，结合运行时间，分别设置不一样的转速控制，节约了设备调试的时间和精度。由此，他总结提炼的《齿轮啮合检测驱动方法》也被评定为兵器集团党员创新工程示范项目，在各地推广。

  这次尝试给了吴明刚莫大的鼓舞，在创新发明的路上，他一发不可收。2010年，在某型装备装配调试中，吴明刚发现，用于检测设备的控制器，经常会出现被烧坏的情况。“一台控制器价值10多万元，连接着100多条线路，一旦损坏，不仅造成不小的经济损失，更会耽误安装检测的时间。”吴明刚决定为这台控制器装上“保险”。

  经过一个多星期攻关，吴明刚依照产品内部不同系统的电压和电流要求，在电路输入和输出中设计出一个保险装置。若电压或电流超出正常范围，保险线路就会自动熔断，避免了控制器被损坏。此项研究成果，为国家节约质量损失近百万元。

  近年来，吴明刚参与完成了某部件气密性检测操作技术、引信装定与发火检测装置、基于激光跟踪仪的精度检测的新方法、提高某产品推弹到位率QC项目、自动化线多项技术革新，有效提升了国防重器的检测精度和生产效率，获得专利授权7项，累计为国家节约资金460多万元。

  近年来，随着强国强军事业的深入推进，一批批90后、00后有志青年纷纷加入江山重工研究院，投身国防现代化建设。吴明刚身为火箭炮装调领域工匠，开始琢磨着如何将自己的所学、所获传承给年轻人。

  “这里有个指示灯，红灯亮了，就说明这个线路有问题，得认真仔细检查电路连接状态。”在江山重工研究院产业园基地，吴明刚一改简单说教的方式，把课堂搬到了生产现场。他结合产品具体装调的过程，从基础原理到检测步骤再到组装工艺，每一步都边演示，边讲解，让徒弟先看再学、再操作、再练习，不厌其烦地答疑解惑，直至徒弟们听懂学会为止。

  为了让年轻人早日成才，吴明刚将多年积累认真梳理，针对不相同的型号的产品，编撰出产品故障案例解析及作业指导书、培训教材6册，让这些“娃娃兵”早日掌握技能，也为产品售后服务、靶场试验、技术人员培训等发挥了重要的指导作用。

  2015年拜师吴明刚的青年职工潘超对老师很是敬佩，“是个老师傅，但是又没有老师傅的架子。”潘超说，每次年轻人遇上问题向他请教，他都知无不言、言无不尽，从来不摆谱。在吴明刚的言传身教下，潘超已经连续四年获评公司业务标兵，他带出的装调八班凭借捍卫产品“零缺陷”的优异成绩，被授予“全国质量信得过”班组。

  如今，吴明刚带出的“娃娃兵”慢慢成长为火箭炮装调领域的新星和“技术尖兵”。12名徒弟已成为国家高新产品的主要技术力量。此外，他通过售后服务和集中培训，将自己的宝贵经验集纳成多本作业指导书、培训教材，把自己的“绝招、绝技、绝活”丝毫没有保留地传授给军队的火箭炮操作者，累计为部队培养出100余名维修技师。

  近年来，吴明刚已先后荣获“全国模范退伍军人”“全国技术能手”“湖北五一劳动奖章”“湖北省首席技师”“荆楚工匠”等荣誉，享受“国务院政府特殊津贴”。